A metodologia da Maria Violeta (MAVI) é institucional, aplicada e orientada à tomada de decisões. Ela foi desenvolvida para reduzir riscos, qualificar respostas e aumentar a efetividade nas ações relacionadas à violência contra mulheres em contextos públicos e privados.

PRINCÍPIOS METODOLÓGICOS

A atuação da Organização Maria Violeta é orientada por cinco princípios centrais:

1- Segurança institucional

Todas as decisões e ações dos nossos serviços têm um objetivo inequívoco: reduzir — e nunca ampliar — riscos jurídicos, operacionais e reputacionais para as instituições atendidas.

2- Clareza de limites

Definimos de forma precisa o que constitui o escopo institucional e o que não constitui, evitando sobreposições indevidas, atuações improvisadas e responsabilidades mal atribuídas.

3- Responsabilidade decisória

A decisão final é sempre da instituição, seja ela pública ou privada. Nossa atuação é de assessoria técnica: subsidiamos, orientamos e estruturamos a forma como a violência de gênero será tratada, sem substituir a autoridade institucional.

4- Aderência normativa

Trabalhamos em consonância com os marcos legais vigentes e com as diretrizes nacionais aplicáveis, garantindo alinhamento jurídico e coerência técnica em todas as entregas.

5 – Efetividade mensurável

Nosso foco vai além de indicadores formais. Buscamos impactos concretos na realidade institucional, refletidos na qualidade das respostas, na produtividade e na sustentabilidade das ações — nunca em intenções abstratas.

ETAPAS DA METODOLOGIA

Toda atuação tem início com um mapeamento técnico aprofundado.

mapeamento de riscos e diagnóstico

Esse diagnóstico examina:
◦ Os arranjos operacionais já existentes;
◦ Os fluxos formais e informais de atendimento e de tomada de decisão;
◦ Os fatores que geram gargalos e os pontos que merecem atenção;

◦ A exposição jurídica, operacional e conceitual;
◦ A capacidade institucional e os riscos envolvidos.
• A leitura qualificada desse material subsidia tomadas de decisões fundamentadas em estudos e evidências.

Análise de aderência normativa

A partir do diagnóstico, realiza-se a análise normativa e legal da atuação institucional, contemplando:

◦ As legislação aplicável;
◦ As normativas internas;
◦ As diretrizes nacionais e parâmetros técnicos;
◦ A compatibilidade entre prática institucional e exigências legais.

• O objetivo é reduzir retrabalho, insegurança decisória e sobrecarga das equipes, ampliando a previsibilidade e a consistência das respostas institucionais.

Estruturação de fluxos e protocolos

Com base nas etapas anteriores estruturamos:

◦ Os fluxos institucionais claros e padronizados;
◦ Os protocolos de atuação e de encaminhamento;
◦ Os instrumentos técnicos de registro, monitoramento e apoio à decisão;
◦ A definição objetiva de papéis, responsabilidades e limites institucionais.

• Essa etapa identifica inconformidades, riscos e oportunidades de ajuste, fortalecendo a segurança jurídica da instituição.

assessoramento à tomada de decisão

A Maria Violeta atua como instância técnica de apoio à decisão, e oferece:

◦ Análise de possíveis desdobramentos e cenários;
◦ A identificação de riscos e suas implicações na gestão;
◦ As diretrizes nacionais e parâmetros técnicos;
◦ Recomendações técnicas e fundamentadas;
◦ Fundamentos para decisões estratégicas e normativas.

• A decisão final sempre será da gestão, apenar oferecemos suporte e conhecimento que deverá qualificar, tornando-a mais segura, documentada e defensável.

Formação técnica e qualificação

O foco da formação está em:

◦ Aplicação prática de protocolos e fluxos institucionais;
◦ Tomada de decisão qualificada;
◦ Prevenção de judicialização;
◦ Recomendações técnicas e fundamentadas;
◦ Alinhamento conceitual e normativo das equipes.

monitoramento e ajuste

Quando previsto em contrato ou programa, a metodologia inclui:

◦ O acompanhamento técnico da implementação;
◦ A análise do funcionamento dos fluxos e protocolos;
◦ Os ajustes operacionais e estratégicos;
◦ A revisão de instrumentos conforme as necessidades institucionais.

• Esse acompanhamento garante sustentabilidade, aderência normativa e melhoria contínua das práticas institucionais.

• A formação consolida a metodologia no cotidiano institucional, promovendo consistência, segurança técnica e continuidade das práticas adotadas.

não faz parte
da metodologia

A metodologia MAVI não envolve:

◦ Atendimento direto a mulheres em situação de violência;
◦ Acompanhamento psicológico, terapêutico ou clínico;
◦ Representação ou assessoria jurídica;
◦ Execução direta de serviços assistenciais;
◦ Ativismo institucional ou advocacy político.
• Essa delimitação protege a instituição, as equipes e os parceiros.

RESULTADOS ESPERADOS

Ao final da aplicação da metodologia, a instituição contratante apresenta:

◦ Clareza de responsabilidades;
◦ Decisões mais seguras e documentadas;
◦ Redução de riscos jurídicos e operacionais;
◦ Respostas mais previsíveis e efetivas;
◦ Maior capacidade institucional instalada.

A metodologia da Organização Maria Violeta transforma a resposta à violência contra mulheres em processo institucional estruturado, orientado por evidências, legislação e governança.